Оглавление:


Буклет DeloPro 4.0
PDF-формат
(2,1 MB).

Enterprise Management System DeloPro 4.0
PDF-format
(2,1 MB).
 
Система управления предприятием DeloPro 5.0

Управление автотранспортом и доставкой

Управление запасами и складом

Управление дистрибуцией и оптовой торговлей

Управление доставкой товаров

Управление продажами

 

Управление запасами и складом

Управление дистрибуцией и оптовой торговлей

Управление доставкой товаров

Управление продажами

Управление позаказным производством

Возможности Системы предусматривают автоматизацию сборочного однопередельного производства. Производство оперирует с товаром, представленным как сборка (в него могут входить другие товары, услуги и ресурсы). С помощью специальных конфигураторов возможно создание модельных рядов сборок. Автоматизируемые бизнес-процессы - сборка (компьютеров, мебели и др.), смешивание, фасовка, разборка (распиловка и т.п.), сервис (гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт товаров). Поддерживается управление серийными номерами сборок и комплектующих изделий.

Производственное задание (ПЗ). В карточке ПЗ хранится информация для управления производственным процессом – общие данные (тип, приоритет, сложность, ссылки на заказ на продажу товаров, проект и др.), сроки и количества, состояние (фаза выполнения), спецификация комплектующих изделий, работ и ресурсов, а также связанные ХО (выдача комплектующих в производство и прием готовой продукции на склад, оприходование отходов). По позиции спецификации ПЗ доступна информация о складских транзакциях комплектующих, резервах заказов, приказах о выдаче, наличии комплектующих на складах и в незавершенном производстве, в заявках и закупках. В карточке ПЗ хранится история контактов (задач), чертежи, фотографии и др.

Производственный процесс . Комплектующие изделия резервируются на складах под ПЗ. Затем происходит их выдача со склада в незавершенное производство. Фактическая себестоимость формируется перед приемом готовой продукции на склад путем добавления в спецификацию ПЗ дополнительно потребленных ресурсов, работ и услуг. Готовая продукция приходуется на склад. После этого списываются из незавершенного производства комплектующие и материалы в соответствии со спецификацией ПЗ. На всех стадиях процесса формируются необходимые документы – приказы на выдачу комплектующих со склада, лимитно-заборные карты, спецификации на сборку, наряды, акты сдачи готовых изделий и т.д.

Управление сервисом . Основной объект – задание (квитанция) на ремонт изделий, являющаяся разновидностью производственного задания. В ней указывается обслуживаемый товар и производимая над ним работа (представляемая как сборка со своей спецификацией комплектующих изделий, материалов и услуг). На этой основе формируется спецификация задания на ремонт. В задании на ремонт фиксируется серийный номер, сведения о гарантии, а также другая информация – комплектность изделия, замечание приемщика, техническое заключение и рекламация клиента. Из задания на ремонт формируются все документы, включая квитанцию на прием изделия в ремонт, а также создается заказ, в рамках которого производятся расчеты (для послегарантийного обслуживания). Задания на ремонт имеет ряд состояний – принято, выдано, выполнено, доставлено


  1  ...  29 30 31 32 33  ... 40   →

Что получает клиент
Внедрение Системы DeloPro 5.0 – инвестиция в инструмент и технологии автоматизации оперативного и стратегического управления предприятием, обеспечивающие прозрачность, управляемость и эффективность бизнеса для собственников.

Система DeloPro 5.0 позволяет:
  • создать единое информационное пространство корпорации (группы компаний), обеспечив персонифицированный доступ пользователей в on-line к единой базе данных из любой точки земного шара через сеть Интернет,
  • с минимальными затратами на развертывание и поддержку масштабировать бизнес путем создания региональной сети (филиалы, представительства, магазины, склады и т.п.),
  • управлять удаленными подразделениями, организовать их эффективное взаимодействие, контролировать их денежные и товарные потоки,
  • снизить затраты на ведение бизнеса корпорации в целом, оптимизируя и интегрируя процессы операционной, производственной, распределительной и транспортной логистики, управляя финансовыми ресурсами и товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями, используя различные бизнес-схемы для минимизации потерь,
  • персонифицировать ответственность персонала и торговых агентов, свести к минимуму потери от злоупотреблений, халатности и хищений,
  • создать эффективную систему мотивации, автоматизировать расчет комиссионных и бонусов на основе результатов их работы,
  • эффективно и просто управлять ценообразованием в корпорации, предоставляя индивидуальные ценовые условия для регионов, клиентов и партнеров,
  • внедрить процессное управление, обеспечить единый стандарт проведения бизнес-операций и коммерческого документооборота во всех подразделениях корпорации,
  • внедрить CRM-стратегию для повышения лояльности клиентов и повышения качества бизнес-процессов внутри корпорации,
  • повысить лояльность торговых сетей и сетевых клиентов, используя систему мотивации и электронный документооборот,
  • управлять дилерской сетью, стимулировать продажи и выполнение дилерских планов,
  • организовать эффективную складскую и транспортную логистику с минимальными транзакционными издержками,
  • управлять портфелями проектов, позаказным производством и сервисом,
  • широко использовать аутсорсинг для непрофильной деятельности (аудит, транспорт, производство и т.п.), предоставляя доступ партнерам к необходимой информации в базе данных корпорации и включая их в цепочки поставок, минимизацируя свои затраты и повышая качество предоставляемых услуг,
  • повысить качество управления бизнесом в целом, в реальном времени получать информацию о состоянии активов и пассивов компании с детализацией на необходимую глубину в разрезе бизнес-направлений и структурных подразделений.
  Мероприятия
Зарегистрироваться
на мероприятие
Семинар "СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА E-COMMERCE. WEB-кластер DeloPro-wBsuite – Интернет-магазин + В2В-портал + ERP + CRM + Call-центр "под ключ". 24 октября 2019 г. (Киев)
26.03.2018
Уважаемые дамы и господа!
Приглашаем Вас принять в участие в семинаре-презентации, который состоится в г. Киеве 24 октября 2019 года. Место проведения – Киев, Гостиница Братислава, 1-й этаж, конференц-зал Форум (ул. Андрея Малышка, 1, ст. м. Дарница). Регистрация участников 13-30. Начало семинара 14-00.
     

Вход в систему
Напишите нам